Convención Nacional en Lleida 2010

DISCURSO DEL DIRECTOR INTERNACIONAL
Profesor Hayri ULGEN

COMO ORADOR OFICIAL EN LA CONVENCION NACIONAL DE LLEIDA

(Traducción realizada por el Compañero Francisco José Guilarte Sáez, del Club de Leones Castillo Tenerife)

Buenos días;

Es un honor y un privilegio para mí el estar entre vosotros hoy, como orador oficial de vuestra convención. Seva y yo estamos felices de compartir este momento de amistad con los Leones de España.

Quiero agradecer en primer lugar a mi amigo, Director Internacional Luis Domínguez su invitación, así como al Presidente del Consejo Eutimio Rodríguez y a los Gobernadores de los Distritos 116-A y 116-B , Eduardo Segado Maestre y Paul Navarre. Para Seva y yo ha sido la ocasión de renovar nuestros recuerdos de España.

Soy, como Director Internacional en el segundo año, presidente del Comité del Leadership. Quien es responsable de la formación a todos los niveles, desde la formación de Gobernadores a los Institutos regionales de Leadership.. Al mismo tiempo soy miembro del comité de Planificación a largo plazo (Lomg Range Planning) que elabora el plan estratégico del Lions Internacional.

Las funciones principales de los directores , como oradores oficiales son:

-Transmitir los mensajes del Presidente Internacional a los Clubs de Leones y Leos.
-Informaros de las resoluciones de las reuniones del consejo de administración.
-Anunciaros los objetivos del Lions Internacional, y
-Motivar a los Leones para que consigan sus objetivos.

Este año, el lema de nuestro Presidente Internacional Eberhard Wirfs est “Move to Grow” (moverse para crecer). Refleja la idea der que nada puede evolucionar sin darle impulso. El “ginkgo” por su facilidad de adaptación, encarna esta idea y simboliza la esperanza y la paz. El “ginkgo”, como los Leones es reconocido por su dilatada historia, su logevidad y su generosa naturaleza.

Desde Julio pasado habeis utilizado diferentes recursos para ayudar a vuestros Clubs y a vuestra asociación a poner en práctica el lema presidencial. Este lema ha expresado en cada ocasión que el objetivo estratégico más importante en este año es el crecimiento en socios (membership), es decir el reclutamiento. En los sectores donde las pérdidas de socios han tenido lugar, se ha tomado como objetivo en nuestro Plan estratégico un aumento de socios anual del 5% y una disminución del 3%..

Como sabeis, la fuerza de una ONG depende del número y de la calidad de sus socios.Y naturalmente, sus capacidades de servir de manera visible a sus comunidades locales.

Es evidente que Lions Internacional, para ser fuerte y realizar servicios eficaces depende del aumento de sus efectivos.

Desde el año pasado se ha creado un Equipo Mundial del socio. (Global Membership team) a nivel de las Areas constitucionales y de los países, para ayudar y motivar a los Gobernadores, a los equipos MERL y a los Presidentes de Clubs.

Para empezar se pidió a los Gobernadores de formular sus objetivos trimestrales y formar un equipo del Gobernador (DG team) para resolver las pérdidas de socios un sus distritos. Los criterios de éxtto de los Gobernadores están ligados a los éxitos de los Jefes de Zona y de los Presidentes de Club.

Estoy contento de anunciar, que a nivel internacional, los socios han aumentado de manera increíble. Al final de Marzo 2010 el número total de leones anivel mundial era de 1.347.007 y el número de aumento neto de 24.079 socios. El resultado arroja también un aumento de 1.142 Clubs a final de Marzo.

Hemos tenido un crecimiento muy positivo en Oriente y Asia del Sud-Oeste, En el Pacífico(Australia, Nueva Zelanda, Indonesia y el Pacífico Sur) y en América del Sur, América Central y la zona del Caribe. Pero en Estados Unidos y sus filiales, en Canadá y en Europa tenemos todavía pérdidas netas.

Particularmente en Europa los socios dados de alta son 14.526, entre los que 11.438 son nuevos miembros. Por otra parte hemos tenido una pérdida de 15.111 socios. Es decir hemos tenido un déficit de 585 socios. Tenemos casi los mismos problemas en todos los Distritos europeos. Las estadísticas nos muestras un crecimiento negativo. Es nuestros problema común en Europa.

Por lo que afecta al Distrito Multiple 116 de España, teneis 2.444 socios con una ganancia de + 5 a final de Marzo. El Distrito 116ª, sobre 1.183 socios ha ganado 28, pero es necesario que llegue mínimo a 1.250 . El Distrito 116B tiene 1.261 socios, pero con una pérdida neta de 23.

Desde elñ pasdado Julio el Distrito 116 ha tenido 225 nuevos miembros y 299 bajas. Estas cifras nos señalan que nuestro problema principal no es el reclutamiento sino el mantenimiento de nuestros socios. Por lo tanto tenemos necesidad de una doble estrategia. No solamente “move to grow” moverse para crecer, sono también “move to retention” moverse para la retención.

Debemos agranar los Clubs y mejorar la retención. Debemos saber por qué los socios se nos van. Hay que cerrar la puerta trase de nuestros Clubs. Los leones que se van son miembros de nuestro Club, nuestros amigos. Vosotros los conoceis y sabeís lo que les agrada y les satisface.

Ciertamente, una gran organización como LCI va a perder muchos miembros cada año a causa del impago de las cuotas, envejecimiento, anulación de Clubs, fallecimientos y otras razones.. Pero si casi el 40% de las bajas se dan sin que haya habido problemas internos o de relaciones. Eso significa que se van porque nuestros Clubs no satisfacían sus aspiraciones o necesidades.


Si no quereis perder leones, cread para ellos ocasiones para servir. Hacedles sentirse bienvenidos e importantes. Escuchadles. Tened en cuentas sus consejos y nos les desautoriceis. Los que han participado y han rendido servicios largo tiempo no dejan irse así como así sus actividades. Al contrario tienen conciencia de sus éxitos y querrán continuarlos.

Para conservar con nosotros a los leones de calidad, invito a los Presidentes y a los Gobernadores a interesarse por los hobbys de cada león.El ideal sentido con fuerza es fuente de motivación, de atracción y de convivencia.. Liberemos estas pasiones por algo que están dentro de cada león y transformémoslas en acciones.. Osemos añadir una brizna de alegría y buen humor en nuestros Clubs para hacerlos más atractivo. Esto frenará las deserciones . Y estoy seguro que los leones de España tienen un gran potencial de crecimiento.

Lions Internacional tiene excelentes herramientas para mejorar vuestros Clubs. Podeís utilizar los kits de auto-evaluación y publicaciones sobre la dinámica de los Clubs. Tendreis próximamente la publicación “El Proceso de Excelencia de un Club” que se dirige a los Clubs problemáticos, para mejorar el entorno del Club, aumentar los socios y retenerlos para conservar el tamaño medio que mejorará su eficacia.

Sin embargo, este esfuerzo de reclutamiento no debe sacrificar la calidad de los socios. Quiero decir que es imprescindible evaluar a los candidatos y no invitar sino a aquello de los que pensamos que serán buenos leones . que nos ayudarán y que con ellos obtendremos resultados satisfactorios, para el bien de nuestros Clubs y de nuestros Distritos.

Tenemos necesidad de reclutar para desarrollos los Lions Clubs. Reclutar leones de calidad para asegurar nuestro futuro, reclutar a jóvenes y mujeres para sumar habilidades y enriquecer nuestra diversidad.

Tenemos una nueva ventaja en las cuotas para los miembros de una familia que quieran ser leones . El o la consorte y un hijo pueden beneficiarse de reducción de cuotas a condición que vivan en familia y sean del mismo Club. Tenemos también una cuota muy ventajosa para estudiantes universitarios que quieran crear “Campus Clubs”

Por ejemplo, en Turquía, tenemos una presencia increíble de mujeres. El 57% de nuestros socios son mujeres. Las mujeres nos han aportado mucha ayuda con sus habilidades y su entusias mo. Deseamos tener aún muchas más mujeres para invertir la curva del crecimiento a nivel mundial.

Queridos amigos leones, teneís un Director Internacional. El país del Director Internacional está obligado a aumentar los socios. Teneís los medios , podeís ser mucho más numerosos. Motivad a vuestros leones para que vengan a los Forums, Conferencias y Convenciones. Queremos ver a muchos leones españoles en el nivel internacional.. Por ejemplo estuvimos muy felices de veros numerosos en la Conferencia del Mediterráneo de Bodrum. Gracias por vuestra presencia

Queridos amigos leones :
Quisiera exponeros todavía algunos de los cometidos de mi Comité de Leadership. El desarrollo de leadership de nuestros socios es uno de los servicios más importantes ofrecidos por el Lions Internacional. Estoy orgulloso de ser el presidente:de este comité dentro del Consejo Tenemos varias posibilidades de formación y soporte de formación para los Leones.. Junto con los seminarios del Gobernador electo( DGE Seminars) organizamos los institutos de “Formación de Formadores” (FDI) Y “formación de Leones señor (SLLI). Nuestro comité sostiene y mantiene a los Institutos de Leadership regionales. Para el año próximo hemos planificado un instituto de Senier Lions Deadership (slli), durante el Forum Europeo de Bolonia, en Italia y un instituto de formación para formadores (FDI) en Estambul. Sed bienvenidos.

En el consejo de HAMBURGO se aprobó una Resolución para sostener y mantener a los efectivos de Africa. Vamos a considerar a Africa, hasta que llegue a los 30.000 socios, como un área geográfica. Por ejemplo en 2010-2011 pondremos en marcha dos institutos, un SLLI y un FDI suplementarios para Africa.

Para desarrollar vuestra capacidades individuales, os suguero que consulteis la página Web de LCI , ahora renovada, entrar en la Web de LCI y entrar en “Centre de ressources pour les responsables”(Centro de recursos para los responsables), desarrollada por nuestro departamento seguir el “ l´enseignement a distance” (enseñanza a distancia) que aparece sobre los diferentes programas de formación.. Estamos seguros que los diplomados de Lions Leadership Institute son 4 veces menos susceptibles de abandonar a sus compañeros de Club que aquellos que no han participado en uno de estos INSTITUTOS. Además una de las razones que los jóvenes aducen para apuntarse a una organización de servicio, es la oportunidad que tienen para un crecimiento persona. Démosles esta oportunidad..

Queridos amigos leones:
La misión más importante de los Leones son nuestras actividades de Servicio que hemos llevado a cabo con éxito durante años y que es la razón de ser de un León. Sabemos que a pesar de la crisis económica global, nuestros servicios humanitarios, continúan siendo cada vez más necesarios y los Leones continúan haciendo milagros. Felicito a los Leones del 116 por todos los servicios que realizan.

Hecha el 17/08/2010